Как „Диджи Кала“ се превърна в „иранския Амазон“ на фона на санкции и дигитална изолация

Материал на Al Jazeera Arabic проследява историята на иранската платформа за електронна търговия „Диджи Кала“, основана от близнаците Хамед и Саид Мохамади след неуспешна покупка на дигитална камера в Техеран през зимата на 2006 г. Те започват проекта от домашен гараж с няколко хиляди долара, като поставят акцент върху доверие чрез подробни и неутрални ревюта на продукти – практика, описана като новаторска за местния пазар по това време. Според текста „Диджи Кала“ достига доминираща позиция с над 85% дял в иранската електронна търговия и е определяна като „Амазон на Иран“. Публикацията поставя този растеж в контекста на дългогодишната изолация след 1979 г. и засилените санкции, включително след оттеглянето на САЩ от ядреното споразумение през 2018 г. Описва се и „свръхсъответствие“, при което международни компании избягват работа с Иран. Твърди се, че ограниченията са ускорили развитието на местни дигитални алтернативи за плащания, облачни услуги, магазини за приложения и логистика. Посочва се сделка от август 2024 г., при която мобилният оператор „Хамрах Аввал“ придобива 40% от „Диджи Кала“. Дадени са примери и с „Снап“ (старт 2014 г.; инвестиция от MTN за 22 млн. долара през 2016 г.; над 85% дял в градския транспорт до 2020 г. и около 20 услуги) и „Кафе Базар“ (от 20 млн. потребители през 2013 г. до над 50 млн. регистрирани). Отделен акцент е върху здравната дигитализация („Сибас“ от 2007 г., задължителни електронни рецепти до края на 2021 г., системата TTAC) и върху рисковете от ограничен интернет, VPN употреба (83% според доклад за 2024 г.) и киберинциденти: пробив в TAPSI през септември 2023 г., изтичане на над 3 млн. съдебни документа през 2024 г. и атака срещу около 20 банки през август 2024 г.